воскресенье, 22 марта 2015 г.

А есть ли на самом деле корпоративная культура? Предпосылки к экопсихологическому управлению персоналом (ecological HR)


 
Cуществует ли на самом деле понятие «корпоративная культура»? Скорее всего нет!

#экологическое управление  #экопсихологическое #управление персоналом

 
 
В основу корпоративной культуры заложена цель  «сотрудник должен быть не ленивым и не безответственным и приносить максимальную прибыль собственнику своей деятельностью», что не является по сути целью и смыслом существования человека. Это искуственносозданная  среда, свод синтетических  правил и норм поведения, которые принимаются индивидом на уровне внешнего поведения, но внутренне, игнорируются, остаются прежними, поэтому цели по увеличению эффективности управления достигаются не на том уровне.Именно в этом и кроется, по моему мнению, корень всея причин.

Человечество всегда пыталось приблизиться к истокам причин поведения человека, в наши дни создание  искуccтвенного интеллекта – одна из них, но пока без видимых результатов. Есть только частицы общего, объединенного целью объяснить скрытую природу человека.

Продукт деятельности человека - мир, в котором мы живем, от норм морали и права до технических изобретений - понятие «Культура» . Не бывает такого, что ее не существует. В науке, путем наблюдений и экспериментов, накапливаются знания  в рамках дисциплин менеджмента, организационного поведения, социологии, психологии, культурологии.

ПОНЯТИЯ Культура и цивилизация были не разделимы долгое время. В средних веках, человека, умеющего хорошо себя вести, называли "цивилизованным" т. е. обладающего знанием этикета, вежливым, любезным". В социологии этот феномен до сих пор до конца не объясним. Философские труды И. Канта и О. Шпенглера, включают главы о культуре и развитии цивилизации. Культура по их мнению олицетворяет этап развития, эволюции общества, а цивилизация - его механицизм в развитии.  
 
Исследования проводящиеся в рамках социологии, позволяют более точно выявить влияние состояния общественной жизни. Сущеcтвуют различные подходы к сущности понятия «корпоративная культура»: социологический, исторический, нормативный, дидактический, антропологический, концепции рационально прагматическая  (И.Ансофф, Т.Питерс, Р.Уоттерман, Э.Шейн и др.) и феноменологическая (П.Бергер, М.Луи, С.Роббинсон, Д.Сильверманн и др.)  Владение методами социологических исследований  от теоретического до фундаментального уровня  позволяет работникам сферы управления, маркетинга, СМИ, рекламы, социальной сферы более эффективно осуществлять свою деятельность. В контексте корпоративной культуры, социлогия является одним из конструктов, который влияет на построение общей системы.
Развитие общества создает все новые виды объединения людей, которые связаны общими смыслами сосуществования, нормами или их отсутcтвием. Создание больших корпораций – это эволюционная данность, которая пришла в век капитализма, на смену феодальной, первобытной форме существования и Корпоративная культура, является немаловажной субстанцией для формирования философского смыла бытия.
Корпоративная культура, многослойная модель, имеющая уникальную иерархию. Основными признаками  корпоративной культуры является:
  1. организационная автономность
  2. идентификация  работни­ков с организацией
  3. структура власти и лидерство
  4. индивидуальные и организационные ценности
  5.  продуктивное разрешение конфликтов
  6.  управление коммуникационными связями в организации
 
Обусловленность функций организационной культуры вызовами внешней и внутренней среды предприятия. 

В идеале, она должна способствовать:
  1. к адаптации знаний в области педагогики, психологии, образовательного менеджмента, в которых заложены основе аксиологических принципы
  2. имиджевой политике
  3. умению организационные и личностные ценности сотрудников и учитывать их в процессе формирования корпоративной культуры предприятия